Lorsque l’on se lance sur le marché, il faut mettre toutes les chances de son côté. Convaincre les investisseurs de financer son projet est une étape essentielle pour pouvoir concrétiser ses idées et créer une forte valeur ajoutée qui permettra de se démarquer. HA2 Solutions propose un accompagnement accessible et personnalisé aux start-up qui souhaitent booster leurs levées de fonds, marquer les esprits et gagner la confiance des investisseurs.
Votre idée est sûrement novatrice et porteuse sur son marché. Mais est-elle robuste économiquement ? Votre business pourra-t-il devenir rentable après les premières levées de fonds ? La phase d’amorçage d’une start-up annonce le lancement sur le marché d’un nouveau produit pour lequel elle a généralement investit l’ensemble de ses propres ressources dans le développement. Pour concrétiser son projet et lancer son produit à grande échelle, la start-up recherche des financements complémentaires et doit convaincre à nouveau les investisseurs de financer leur projet qui amorcera véritablement le début de l’aventure. Grâce aux investisseurs, c’est tout le modèle économique de la start-up qui va permettre de créer de la valeur ajoutée et générer du ROI.
« Il convient d’anticiper la démarche Achat dès la 1ère levée de fonds »
Rassurer ses investisseurs sur la stratégie achat, construire un business plan pertinent, présenter un projet robuste et complet, garantir la flexibilité de la structure face à des fournisseurs clés, se protéger juridiquement en cas de litige, former ses équipes et optimiser les coûts sont autant de facteurs qui incitent de plus en plus de jeunes entrepreneurs à penser en amont la démarche Achat pour leur start-up. Elle est souvent génératrice d’économies à court terme, a un impact positif sur le résultat et si elle est bien menée, elle peut permettre à la structure d’avoir les épaules assez solides pour réagir face à un imprévu.
GESTION DE CRISE
FOURNISSEURS
Diagnostic des raisons de la crise, évaluation
des risques, identification des leviers d’actions,
se positionner en médiateur pour résoudre le
conflit.
LEVÉE DE FONDS
SOUTIEN ACHAT
Aide au business plan.
Stratégie achat.
Évaluation des risques.
Plan d’étagement des économies.
Sécurisation des livraisons
FORMATION
COLLABORATEURS / CEO
Définition des processus clés.
Rédaction des procédures et outils.
Accompagnement opérationnel.
Formation et transmission.