HA2 Solutions est un cabinet de conseils en organisation et stratégie achat que j’ai créé en 2017. Durant plus de 25 ans, j’ai exercé dans les services et directions achats aussi bien au sein de groupes internationaux que de PME industrielles. Si la fonction d’acheteur a pour vocation première de réaliser des économies substantielles pour son entreprise, elle ne se limite pas uniquement à une approche financière. Comme dans tous les métiers, la dimension humaine et la qualité du suivi opérationnel sont directement associées à la réussite dans cette fonction.
Un bon acheteur ou responsable des achats est « un caméléon de chaque instant ». Il s’adapte à chaque interlocuteur en développant une relation humaine avec tactique et bienveillance. Flexibilité, leadership, rigueur, maîtrise de soi et anticipation sont les maîtres mots des qualités requises pour ces profils.
Gestion de crises, construction de relations durables, pilotage de portefeuilles fournisseurs, accompagnement des collaborateurs aux processus clés du métier des achats, conduite du changement, développement de nouveaux produits et compréhension de l’environnement de l’entreprise sont autant de facteurs clés de succès que j’ai eu l’opportunité de déployer durant ma carrière.
Au travers d’HA2 Solutions, j’ai décidé de transmettre mes connaissances aux Start-up, TPE et PME qui ne sont pas forcément dotées d’une approche ou d’une fonction Achat dédiée. Après un diagnostic complet, j’apporte mon expertise pour répondre à une urgence ou accompagner les interlocuteurs internes en déployant les actions adéquates sur un projet identifié.
Spécialiste des achats en milieu industriel, j’ai pu évoluer au sein d’environnements où l’innovation est une préoccupation majeure de l’entreprise pour développer ses produits de croissance de demain. Dans un monde de plus en plus concurrentiel, où l’arrivée des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) influe désormais sur le business model, la fonction Achat occupe là encore un rôle primordial dans le suivi et l’anticipation des risques et opportunités d’aujourd’hui, pour la pérennité économique de demain.
Mes actions achats me conduisent également à intervenir au sein de grands groupes et de PME disposant d’un service achat : réalisation de missions clés sur des projets spécifiques à moyen terme, remplacement ou accompagnement de collaborateurs achats, management de transition.